Software-Transformation
in 6 Monaten
Transformieren Sie die Software-Architektur Ihres Produkts ohne Kopfschmerzen, mit schnellen Quick-Wins und einem schlanken Entwicklungsprozess.
"Mit Henry macht professionelle Softwareentwicklung wirklich Spaß!"
Benno Krause und Erik Nolte
Henry Müssemann
Erkennen Sie Ihre Situation wieder?
Mangelnde Aktualität
Sie haben das Gefühl, dass ihr aktueller Tech-Stack veraltet ist und ihre Produktivität und Effizienz behindert
Angst vor Neuentwicklung
Sie haben Angst, dass eine Neuentwicklung der Software unglaublich teuer ist.
Hohe Wartungskosten
Sie sind frustriert über die hohen Kosten für die Wartung und Pflege ihres aktuellen Tech-Stacks.
Hiring-Probleme
Sie haben Schwierigkeiten, talentierte Entwickler für ihren Tech-Stack zu finden.
Seltene, risikoreiche Releases
Jedes Release raubt Beteiligten die Nerven und ist ein risikoreiches sowie seltenes Unterfangen
Performance-Probleme
Sie haben das Gefühl, dass ihr aktueller Tech-Stack die Performance ihrer Anwendung beeinträchtigt.
Technische Schulden
Sie sind besorgt über die wachsenden technischen Schulden, die durch den aktuellen Tech-Stack verursacht werden.
Abwanderndes Wissen
Wissensträger gehen in Rente oder wechseln das Unternehmen, Übernahme der Wartung ist sehr schwierig
Konkurrenten sind voraus
Entwickeln Ihre Konkurrenten Features, die für Sie scheinbar weit in der Ferne liegen?
Über mich
Engineering Manager & Lead Developer
-
Leitung von diversen Software-Projekten als Lead-Entwickler, Software-Architekt oder PM
-
Entwickler einer marktführenden Software (> 1 Mio € Umsatz) mit 4 Entwicklern als Team-Lead
-
Berater für Entwicklungsteams und technische Führungskräfte
-
Full-Stack Software-Entwickler seit 10 Jahren
-
Zertifizierter Professional Scrum Master
-
Erfahrung als IT-Strategieberater bei Roland Berger
Methode
Die Wahrheit ist:
Ein überholter Tech-Stack bremst nicht nur technisch.
Er verhindert auch Innovation und Fortschritt.
Ein veralteter Tech-Stack verursacht jeden Tag messbare Opportunitätskosten. Während Sie versuchen alte Abhängigkeiten nachzuziehen, ziehen Ihre Konkurrenten mit Features wie KI oder AR an Ihnen vorbei. Warum also warten? Wer sagt, dass das Aktualisieren so schwierig ist? Mit der richtigen Hilfe kann das Ganze ziemlich flott und reibungslos gehen, und Ihrem Unternehmen den dringend benötigten Schub verleihen. Mit meiner Erfahrung als Hands-On Lead Entwickler, Projektmanager sowie als Strategieberater bei Roland Berger leite ich Ihre Tech-Stack Transformation als Technologie-Experte und Lead Entwickler mit schnellen Quick-Wins und im besprochenen Budget und Zeitrahmen.
Kontinuierliches Team-Coaching und Miteinbeziehung
Happy End: Gesteigerter Output!
Flexibilität und Agilität für zukünftige Marktveränderungen
Durch die Transformation des Tech-Stacks ist Ihr Unternehmen bereit, sich schnell an neue Trends anzupassen. Diese Veränderung ist nachhaltig und langanhaltend.
Größeres Ökosystem an Open-Source Lösungen
Je nach Transformation werden wir mit Sicherheit in ein Ökosystem migrieren, dass eine rapide steigende Anzahl an kostenlosen Open-Source Bibliotheken bereitstellt, die Ihre Arbeit massiv beschleunigen wird.
Wettbewerbsvorteil durch bessere Entwickler
Sie finden nun einfacher gute und günstige, talentierte Entwickler im In- oder Ausland und können so schneller skalieren und bessere Produkte entwickeln.
Kosteneinsparungen und gesparte Recruiter-Kosten
Durch einen optimierten Tech-Stack sind Sie flexibler in Ihrem Deployment und können bspw. unterschiedliche Cloud-Anbieter verwenden und so Kosten im eigenen On-Premise Datencenter sparen. (Kein Muss)
Schlankere Architektur, weniger zukünftige Risiken
Die IT-Architektur ist nun keine Hemmung mehr für Entwickler, sondern Enabler. Durch einen Know-How Reset haben nun alle Entwickler den gleichen Wissensstand und das Risiko von Know-How Abwanderung ist stark gesunken.
Glücklichere Entwickler, höhere Mitarbeiterbindung
Moderne Technologien, weniger technische Schulden und ein sauberer Code erhöhen die Zufriedenheit im Team und die Wahrscheinlichkeit gute Mitarbeiter langfristig zu halten.
_edited.jpg)
Marktführer mit 4 Entwicklern
Für Freezingdata habe ich zuerst die Release-Frequenz auf mehrere Releases pro Woche angehoben und umfangreiche Test-Suites entwickelt. Damit war das Produkt bereits nach 3 Monaten allen Konkurrenten in seiner Stabilität und Reaktionszeit voraus. Danach haben wir von Delphi auf Python + Javascript migriert, um schnell ein Entwickler-Team im Ausland aufbauen zu können.
Inzwischen hat das 4-Mann/Frau Team unter meiner Anleitung die Software gänzlich neu entwickelt (SNH-Titan) und rollt nun mit der On-Premise-Version fast täglich neue Features aus. Während der Neu-Entwicklung konnten aufgrund des iterativen Ansatzes trotzdem zeitgleich neue Features ausgerollt werden.
"Ich kenne keine vergleichbare Software auf dem Markt. Das Produkt ist gegenüber anderen Herstellern in der Entwicklung voraus"
Kunden, die ich bereits unterstützt habe
Benno Krause & Erik Nolte
CTO & CEO, Freezingdata GmbH
Herausforderung: Transformation einer Standalone Delphi-Anwendung in ein serverfähiges Enterprise-Produkt auf dem Weg zur europäischen Marktführerschaft.
Lösung: Iterative Überarbeitung des Entwicklungsprozesses, Entwicklung einer erweiterbaren Software-Architektur mit Python + Javascript, Aufbau eines High-Performance Entwicklungsteams mit 4 Entwicklern
Ergebnis: Erhöhte Kundenzufriedenheit durch hohe Reaktionszeiten, regelmäßige Releases und neuen Features, wie Kollaboration, AI uvm. Schnelles Recruiting talentierter Entwickler durch zukunftsrelevanten Tech-Stack
So macht professionelle Softwareentwicklung wirklich Spaß!
Schon seit 2019 arbeiten wir eng mit Henry Müssemann zusammen. Nicht nur, dass er Aufträge immer pünktlich und wirklich gut erledigt, er hat auch immer passende Ideen für darüberhinausgehende Verbesserungen parat.
Nicht zuletzt macht seine sympathische Art und Weise gemeinsame Projekte immer zur einer angenehmen und produktiven Zeit.
Steve Prüfer
Abteilungsleiter, Software-Entwicklung
Herausforderung: Aufbau einer langfristig wartbaren Frontend-Architektur für die Neu-Entwicklung einer Plattform für Pharma-Geräte in einem wachsenden Team
Lösung: Aufbau einer erweiterbaren Frontend-Library auf Basis von Angular und Nx inkl. Weiterentwicklungsguideline, sowie Entwicklung einer Gerätesimulation auf Basis von NodeJS für autarkere Frontend-Teams.
Ergebnis: Wiederverwendbarkeit aller inhaltlich ähnlicher Funktionen , sowie einheitliche Designs auf mehreren Pharma-Geräten. Möglichkeit der Steuerung von Geräten über verschiedene Endgeräte.
Henry hat unser Frontend von Grund auf entwickelt und dabei eine langfristig wartbare Architektur mit End-to-End-Tests aufgesetzt. Die von ihm erstellten Komponenten sind leicht von anderen Entwicklern wiederverwendbar. Sein fachübergreifendes Know-how hat auch einen positiven Einfluss auf die restliche Architektur gehabt. Wir sind sehr zufrieden mit seiner Arbeit und dankbar für seine wertvollen Beiträge. Henrys Expertise hat dazu beigetragen, dass unser Projekt erfolgreich umgesetzt wurde
Dr. Johann Rink
ehem. CEO and Co-founder bei evid.one
Herausforderung: Als Mitgründer von evid.one war ich verantwortlich für die schnelle Entwicklung einer marktreifen Lösung zur Administration und intuitiven Darstellung komplexer medizinischer Leitlinien in Entscheidungsbäumen.
Lösung: Unter Verwendung von MongoDB konnten wir unsere Datenstruktur bei neuen Anforderungen innerhalb von Minuten überarbeiten. Ich verwendete React im Frontend und NodeJS im Backend und deployten die Software binnen einen Monats produktiv in die Cloud. Weiterhin leitete ich mehrere angestellte sowie externe Entwickler an.
Ergebnis: Durch die Entwicklung eines mandantenfähigen Systems unter Verwendung von Cloud-Technologien, konnten wir potentielle Kunden, Investoren und Partner in der Cloud unsere Software nach bereits einem Monat testen lassen.
Ich erlebe selten jemanden, der so effizient und kommunikativ ist wie unser damaliger Mitgründer. Er hat nicht nur die Fähigkeit, komplexe technologische und domänenspezifische Sachverhalte blitzschnell zu durchdringen, sondern kann diese auch in verständliche Worte und Diagramme fassen. Seine lösungsorientierte Denkweise ermöglicht es, Ideen innerhalb kürzester Zeit in die Praxis umzusetzen, oft 3-5x schneller und präziser als andere Entwickler. Er stellte sehr gute Fragen, die Andere nicht stellten, um das Unternehmen insgesamt voranzubringen. Jedes Unternehmen könnte sich glücklich schätzen mit ihm zusammen zu arbeiten!
Dr. Kathrin Brenker
CEO optobiolabs
Herausforderung: Entwicklung eines Frontends und Backends zur Real-Time Interaktion mit komplexen biotechnologischen Geräten. Schneller Time-To-Market bei Erhaltung langfristiger Wartbarkeit der Software-Architektur.
Lösung: Durch Einsatz von Domain-Driven Design entwickelte ich eine skalierbare und wartbare Software-Architektur, während das Frontend durch fokussierten UI/UX-Design den komplexen biotechnologischen Sachverhalt intuitiv darstellte.
Ergebnis: Durch diese Herangehensweise konnte opto biolabs nicht nur schnell auf den Markt kommen, sondern auch eine Software-Plattform schaffen, die bis heute für die Entwicklung vieler weiterer Hardware- und Software-Produkte verwendet wurde.
Als externer Software-Architekt für Opto Biolabs entwickelte Henry eine robuste und skalierbare Software-Architektur, die eine intuitive Steuerung biotechnologischer Hardware sowie die Echtzeit-Ausgabe von Daten ermöglichte. Mit dem Einsatz von Domain-Driven Design und einem Fokus auf UI/UX schuf er ein solides Grundgerüst, das wir problemlos erweitern konnten und bis heute nutzen.
Seine Arbeit spielte eine wichtige Rolle für unseren schnellen und erfolgreichen Markteintritt.
Einfach mal
kennenlernen?
Kostenlose Status-Quo Analyse und Roadmap
Im ersten Gespräch unterhalten wir uns unverbindlich über Ihren aktuellen Stand, Ihre Challenges und Wünsche. Gemeinsam arbeiten wir mögliche Quick-Wins aus, die Sie entweder mit meiner Hilfe, oder auch nur intern umsetzen könnten.
Proof of Concept mit Geld zurück Garantie
Eine der abgeleiteten Maßnahmen würde ich für einen vorher klar kommunizierten Festpreis umsetzen. Sie und Ihr Team geben mir daraufhin Rückmeldung, ob es in die richtige Richtung gegangen ist oder nicht. Sofern meine Arbeit keine Hilfe war, erhalten Sie das Geld zurück - no questions asked.
Einen Monat ausprobieren
Wenn Sie zufrieden sind, können wir gerne gemeinsam weitere Transformationsmaßnahmen umsetzen. Nach einem Monat Zusammenarbeit können Sie frei entscheiden, ob Sie weitermachen möchten, oder einen anderen Weg gehen möchten.
Ein Schritt nach dem Anderen!
Eine Transformation des Tech-Stacks muss nicht immer mit einem riesigen Projekt einhergehen, in dem die gesamte Software Landschaft komplett auf den Kopf gestellt wird. In vielen Fällen gibt es kleine Zwischenschritte die wir gemeinsam gehen können, um zu sehen ob wir auf dem richtigen Weg sind. Diese Schritte möchte ich gerne mit Ihnen identifizieren. Im ersten Call lerne ich Sie persönlich und Ihre Situation besser kennen und wir finden heraus, ob wir zusammen passen.
1. Kennenlernen
2. Plan ausarbeiten
3. Loslegen
"Jedes Unternehmen könnte sich glücklich schätzen,
mit ihm zusammen zu arbeiten!" - Dr. Johann Rink